Consulenza Commerciale
Il grande punto di forza della Cedis è mettere a disposizione del cliente professioni di trentennale esperienza nel ruolo delle vendite e del commerciale, vero fulcro di ogni azienda sana. Molte società di consulenza si fermano alla pura analisi dei costi e dei documenti contabili. La Cedis invece si mette al fianco dell'imprenditore raccogliendo all'interno tutte le funzioni aziendali e svolgendo per un periodo di tempo la funzione di manager a tutto tondo.
Da qui la particolare attenzione alla rivitalizzazione delle vendite attraverso i nostri step di azione:
> Analisi dei clienti inattivi
Partendo dai clienti che già conoscono la vostra azienda, riallacciamo nuovi rapporti commerciali con elevato ritorno sugli investimenti.
> Rivitalizzazione del portafoglio
Attraverso politiche commerciali mirati rivitalizziamo il portafoglio portandolo alla vendita di prodotti con maggiore marginalità ed aumentando la spesa media dei clienti.
> Rappresentanti
Gestiamo i rapporti e la formazione dei rappresentanti, per permettere all'azienda di avere una forza vendita più preparata e motivata, garantendo che l'immagine che viene portata al di fuori dell'impresa sia corretta e coerente con le aspettative del management.
> Organizzazione delle zone
Ristrutturiamo le zone di compentenza commerciale per trovare soluzioni più efficienti nella vendita e nella copertura geografica.
> Schede clienti
Mettiamo a punto una serie di schede che ci permetto di inquadrane con elevata precisione il mercato, le dinamiche di acquisto e gli eventuali correttivi da apportare.
> Studio assortimento prodotti
Studiamo assortimenti mirati a massimizzare il profitto ed a elevare il grado di soddisfazione del cliente finale.
